Salvaguardar la rentabilidad y la integridad de los activos de la compañía mediante el diseño, ejecución y supervisión del programa de auditorías operativas en la red de CEDIS. Serás responsable de garantizar la precisión de los inventarios, supervisar estrictamente el cumplimiento del presupuesto operativo de transporte (combustibles, mantenimientos, fletes) y liderar proyectos de eficiencia financiera en la cadena de distribución.
Principales Responsabilidades:
1. Ejecutar y coordinar el programa periódico de auditorías físicas integrales en los CEDIS, asegurando la inmediata aclaración de diferencias, el correcto acomodo bajo metodología PEPS y el control semanal del inventario de contención (dañados o mermas), promoviendo el análisis de causa raíz para eliminar desviaciones de manera definitiva y sostenible.
2. Fiscalizar y autorizar de manera rigurosa los gastos frente al Presupuesto Maestro, enfocándose principalmente en el control de tarjetas de combustible de flotas y en la aprobación de mantenimientos correctivos y preventivos de la flota vehicular, diseñando controles preventivos orientados a la reducción de desperdicios y optimización de recursos.
3. Extraer, interpretar y auditar semanalmente la información raíz desde tableros de Power BI para evaluar el cumplimiento de indicadores de entrega (Fill Rate y entregas a tiempo), detectando desviaciones operativas y de abasto en las sucursales para proponer e implementar planes de acción enfocados en la mejora continua del nivel de servicio.
4. Evaluar y autorizar la contratación de fletes tercerizados en función del presupuesto y el margen de operación de los servicios, liderando la búsqueda de eficiencias en la cadena de distribución y la optimización de rutas para maximizar la rentabilidad.
5. Validar y supervisar los procesos de compra y renovación de flota utilitaria y comercial, asegurando decisiones basadas en el costo-beneficio y la estandarización operativa para garantizar la máxima eficiencia de los activos corporativos.
6. Asegurar la correcta desincorporación de activos y vehículos en desuso, optimizando los procesos de enajenación para maximizar el retorno financiero de la compañía bajo metodologías ágiles y transparentes.
7. Validar que las renovaciones de contratos de bodegas apliquen los incrementos por inflación correspondientes (INPC), analizando el costo-beneficio de los espacios para promover el uso eficiente de la infraestructura física arrendada.
8. Garantizar la correcta cobertura y renovación de los seguros corporativos, incluyendo flotillas, activos empresariales y transporte, fomentando una cultura de prevención de riesgos y siniestros para reducir la siniestralidad de forma continua.
