Misión del rol
Buscamos un/a Executive Assistant & Business Operations que gestione con criterio propio el tiempo, los compromisos y la información del CEO, para que él dedique su energía a lo que más impacta al negocio: clientes, inversionistas y equipo.
¿Por qué este rol importa?
Esta posición es la mano derecha del CEO: la persona a quien le puede pasar cualquier tema, personal o de negocio, con la confianza de que se va a resolver sin tener que estar encima. Al quitarle todo lo que otra persona puede resolver con buen juicio, las relaciones con inversionistas y C-Suite, los entregables ejecutivos y los asuntos personales avanzan sin fricción, y Monato ejecuta más rápido en una etapa de crecimiento y levantamiento de capital.
Al inicio, el rol se enfoca en la operación ejecutiva del CEO y reporta a quien hoy ocupa esta posición, durante la transición. Conforme demuestres criterio, irás tomando proyectos de Business Operations y pasarás a reportar directamente al CEO.
Lo que harás
- Gestionar la agenda del CEO, personal y profesional, priorizando su tiempo hacia lo de mayor impacto y resolviendo conflictos sin escalar lo que puedes decidir.
- Representar al CEO con inversionistas y contactos externos, agendando sesiones, dando seguimiento y respondiendo a su nombre en distintos canales, incluidos algunos personales, con el mismo tono y el cuidado.
- Construir presentaciones y entregables ejecutivos, a partir de información específica, como los requerimientos de inversionistas, y entregarlos completos, correctos y a tiempo.
- Conseguir y consolidar información del equipo, coordinando el llenado de presentaciones, pidiendo datos a cada área y dando seguimiento hasta que se logre el objetivo.
- Operar la logística administrativa y personal, como viajes, documentos, trámites, compras periódicas y encargos con capacidad de resolución en caso de ambigüedad y/o toma de decisiones.
- Dar soporte transversal al equipo de liderazgo, en proyectos y pendientes alineados a los objetivos de la empresa, convirtiendo lo repetitivo en procesos.
- Tomar proyectos de Business Operations conforme ganes contexto: dar seguimiento a las prioridades de la dirección, coordinar iniciativas entre áreas e implementar las mejoras que propongas.