Propósito del Cargo:
Liderar, controlar y ser responsable de la ejecución de proyectos. Considerando factores de alcance, costos, plazo, calidad y seguridad del personal.
El rol está orientado a delivery y gobierno, con interlocución directa con niveles gerenciales del cliente.
Principales responsabilidades:
* Planificación y mantenimiento del cronograma: actividades, dependencias, ruta crítica e hitos
* Conducción del gobierno del proyecto: comités operativos con cliente y comité directivo para escalamiento
* Elaboración del reporte de avance: ejecución, hitos, riesgos, incidencias y estado de entregables
* Gestión del alcance mediante procedimiento formal de control de cambios
* Identificación, registro y comunicación de riesgos y dependencias, con planes de mitigación
* Coordinación del equipo de proyecto: consultores funcionales, integraciones, datos, calidad e infraestructura
* Seguimiento económico del proyecto: horas consumidas contra lo estimado
* Conducción de la salida a producción, la estabilización y la transferencia de conocimiento
* Aseguramiento de la calidad y de la aprobación formal de cada entregable antes de avanzar de etapa