Misión
Definir, adoptar y fortalecer soluciones necesarias para satisfacer las demandas de clientes internos y externos, garantizando que respondan de manera precisa a sus necesidades en el tiempo adecuado, con el fin de maximizar la satisfacción del cliente y la eficacia en la implementación.
Responsabilidades
Liderar la estrategia del producto alineando las iniciativas con los objetivos de negocio para maximizar el valor entregado.
Definir y gestionar la hoja de ruta del producto considerando necesidades del mercado y prioridades del negocio para garantizar un crecimiento sostenible.
Dirigir la planificación y ejecución de proyectos estratégicos coordinando recursos, riesgos y tiempos para garantizar la entrega efectiva del producto.
Optimizar el backlog del producto balanceando necesidades técnicas y funcionales para asegurar la viabilidad y escalabilidad del producto.
Coordinar con múltiples equipos (negocio, desarrollo, UX, operaciones) para garantizar una ejecución efectiva y alineada con la estrategia de la compañía.
Gestionar riesgos del proyecto identificando obstáculos potenciales y proponiendo planes de mitigación para reducir impactos en el desarrollo.
Supervisar la medición del desempeño del producto utilizando KPIs clave para iterar y mejorar continuamente. "
Liderar la ejecución de proyectos digitales coordinando con todas las áreas clave (administrativa, legal, financiera, operativa, comercial, etc.) para garantizar el éxito en la entrega de soluciones.
Definir estrategias de implementación y despliegue asegurando la correcta alineación con stakeholders internos y externos para minimizar riesgos y optimizar la adopción.
Supervisar la comunicación y documentación de los desarrollos para que todas las áreas involucradas tengan visibilidad del impacto y cambios en la operación.
Gestionar el backlog del producto integrando necesidades de negocio, operativas y regulatorias para garantizar la viabilidad del producto.
Anticipar impactos financieros y operativos coordinando con las áreas correspondientes para evitar afectaciones en la operación de la compañía
Dirigir reuniones transversales con las áreas involucradas para asegurar que todos los stakeholders estén alineados y preparados para cada entrega.