Objetivo del puesto:
Maximizar el valor de los productos de software mediante la definición, priorización y gestión del Product Backlog, asegurando que cada incremento responda a las necesidades del negocio y de los clientes, en coherencia con la filosofía empresarial y los lineamientos establecidos por el Project Manager y la Gerencia de Desarrollo de Software.
Responsabilidades;
- Definir, comunicar y mantener la visión del producto, alineada a los objetivos estratégicos de la empresa y a las necesidades de los clientes.
- Crear, administrar y priorizar el Product Backlog con base en valor de negocio, riesgos, dependencias y capacidad del equipo.
- Recopilar, analizar y documentar requerimientos de clientes, usuarios y áreas internas, traduciéndolos en historias de usuario con criterios de aceptación claros y verificables.
- Asegurar que los elementos del backlog cumplan la definición de listo (Definition of Ready) antes de cada Sprint Planning.
- Participar en Sprint Planning, Sprint Review y refinamiento del backlog, definiendo el objetivo del sprint junto con el Scrum Master y el equipo de desarrollo.
- Aclarar requerimientos al equipo de desarrollo durante el sprint y resolver dudas funcionales de manera oportuna.
- Validar, aceptar o rechazar los incrementos conforme a los criterios de aceptación y la definición de terminado.
- Elaborar y mantener el roadmap y el plan de liberaciones del producto, equilibrando necesidades de corto y largo plazo.
- Identificar dependencias, conflictos o redundancias entre productos, módulos o funcionalidades.
- Coordinar con QA y Pruebas, e Implementación y Soporte, la validación, liberación y adopción de funcionalidades.
- Gestionar expectativas y resolver conflictos de prioridades entre clientes y stakeholders, presentando avances y demostraciones del producto.
- Definir y dar seguimiento a indicadores (KPIs) de valor del producto, y analizar las métricas del sprint y la retroalimentación de usuarios para la toma de decisiones.
- Realizar análisis de mercado, competencia y tendencias tecnológicas para anticipar oportunidades o amenazas para el producto.
- Mantener actualizada la documentación funcional del producto (matrices de alcance, manuales y minutas) con base en las plantillas y estándares del área.
- Proponer mejoras continuas al producto y a los procesos de gestión de producto.
- Reportar avances, desviaciones y riesgos al Project Manager.