Product Manager Vp Innovación, Bankaool, Arquitectura Y Tech

Gestión del Backlog de Célula: Crear, mantener y priorizar las historias de usuario y requerimientos técnicos específicos de su iniciativa, asegurando que el equipo siempre trabaje en las tareas de mayor valor. Definición de Requerimientos y Criterios de Aceptación: Documentar de forma detallada las funcionalidades a desarrollar, estableciendo criterios de éxito claros para que los equipos de Desarrollo y QA puedan ejecutar sin ambigüedades. Colaboración en la Célula (Daily Sync): Trabajar día a día con Desarrolladores (Back/Front), UX/UI y QA para resolver dudas, eliminar bloqueos tácticos y asegurar que el desarrollo técnico sea fiel a la necesidad del negocio. Ejecución del Roadmap Táctico: Asegurar el cumplimiento de los hitos definidos por el Product Owner, gestionando el progreso de los sprints y garantizando que las entregas sean consistentes y funcionales. Validación de Producto: Actuar como el "filtro de calidad funcional", validando que las funcionalidades desarrolladas cumplan con los requerimientos antes de pasar a las etapas de QA final o producción. Funciones del Derivadas o Secundarias: Product Discovery Táctico: Realizar entrevistas con usuarios, análisis de datos y pruebas de usabilidad junto con el equipo de UX para refinar las funcionalidades de su célula. Reporte de Avance Operativo: Mantener actualizado al Product Owner y al Project Manager sobre el estado de la iniciativa, riesgos identificados y cumplimiento de fechas. Benchmarking de Funcionalidades: Analizar cómo la competencia resuelve problemas específicos similares a los de su célula para proponer mejoras incrementales. Capacitación Interna: Preparar materiales y sesiones de transferencia de conocimiento para las áreas operativas o de atención al cliente sobre las nuevas funcionalidades liberadas.