Product Business Analyst (Pba)

El Product Business Analyst (PBA) tendrá como reto liderar un equipo de producto compacto encargado de la experiencia de usuario en app y web del producto FPV. Este equipo estará dentro del squad Wanda que administra el core de FPV operatyba. El PBA deberá trabajar de la mano con el EO de Wanda para garantizar que se tiene los insumos necesarios para desarrollar su backlog. El PBA tendrá potestad para definir su backlog de acuerdo a los objetivos de la compañia, data recolectada e información recibida de clientes. Adicional, el PBA deberá apoyar al área de producto con reportes y análisis del comportamiento de los distintos productos, analisis de funnel y clientes de los segmentos manejados por tyba por Credicorp Capital. Liderar un equipo multidisciplinar compacto transformando los requerimientos de negocio en requerimientos técnicos ● Escribir las historias de usuario necesarias para sacar los proyectos técnicos y de negocio adelante. ● Asistir, a las ceremonias del squad y cualquier otra necesaria para funcionamiento y alineación con otros grupos de trabajo. En estas ceremonias debe estar atento al trabajo del squad dependiente ● Definir y Priorizar los requisitos: El EO trabaja en estrecha colaboración con los stakeholders, el squad dependiente y el DPL para identificar, definir y priorizar los requisitos del producto. Esto implica la creación y mantenimiento de un Backlog del Producto, que es una lista priorizada de características, mejoras y tareas. ● Tomar decisiones: El PBA toma decisiones importantes sobre qué características se deben construir, cuándo se deben entregar y en qué orden. Esto requiere un equilibrio entre las necesidades del cliente, el valor del negocio y la viabilidad técnica. ● Comunicar constantemente: El PBA se comunica regularmente con el equipo de desarrollo, QA y diseño para aclarar requisitos, responder preguntas y garantizar que todos tengan una comprensión clara de lo que se está construyendo. ● Validar los resultados: Una vez que se implementan las características, el PBA apoyado por los equipos a cargo, valida si cumplen con los criterios de aceptación y satisfacen las necesidades del cliente. ● Iteración y Adaptación: En un entorno ágil, el PBA está constantemente evaluando y ajustando los requisitos a medida que se obtiene retroalimentación del cliente y se descubren nuevas oportunidades. ● Trabajar en la maximización del valor del producto: El objetivo principal del PBA es maximizar el valor del producto entregado. Esto implica tomar decisiones informadas sobre qué características son más valiosas y cuáles pueden posponerse o eliminarse. ● Gestionar el Backlog: El PBA es responsable de gestionar y priorizar el Backlog del Producto, asegurándose de que esté actualizado y refleje las necesidades actuales. Se debe apoyar bastante con el DPL al que reporta para que le ayude a priorizar y gestionar el backlog. ● Extraer, procesar y visualizar datos a través de SQL, proporcionando informes que permitan al equipo de producto y stakeholders tomar decisiones de negocio oportunas e informadas. ● Trabajar en colaboración con otros miembros de los equipos globales y locales para medir los resultados y hacer un seguimiento de las métricas. ● Analizar activamente los resultados de las iniciativas desplegadas en función de las principales métricas e iterar sobre los aprendizajes. ● Realizar propuestas para producto basadas en análisis data, para impulsar resultados del negocio así como identificar posibles problemáticas que están impactando la experiencia de usuario o métricas.