Jefe De Control De Gestión, Pmo Y Servicios

Responsable de asegurar la visibilidad, el control y la eficiencia de la gestión de la Gerencia de Transformación Digital, Tecnología y Procesos.
Lidera la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), el control presupuestario de la gerencia, la gestión de servicios (mesa de ayuda y soporte en terreno) y el gobierno de los activos y compras tecnológicas, articulando de forma transversal a todas las áreas de la gerencia.
Su propósito es habilitar la toma de decisiones basada en información, garantizar el cumplimiento de presupuestos, plazos y niveles de servicio, y velar por el uso eficiente y transparente de los recursos tecnológicos, en línea con la estrategia de tecnología de la compañía.
Liderar la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) de la gerencia, asegurando la visibilidad del estado de avance, la identificación temprana de bloqueantes, riesgos y problemas, y la medición del desempeño de la cartera.
Coordinar de forma transversal con todas las áreas de la gerencia, estableciendo metodologías, estándares y herramientas de seguimiento, y consolidando la reportería para el gerente y los comités de gestión.
Elaborar, administrar y controlar el presupuesto de la gerencia (OPEX y CAPEX), levantando alertas de desviación, dando seguimiento a los planes de acción y procurando su cumplimiento.
Analizar la ejecución financiera y elaborar proyecciones, coordinando con las áreas de Control de Gestión y Finanzas de la compañía para asegurar la consistencia y calidad de la información.
Dirigir la mesa de ayuda y el soporte en terreno, y controlar los indicadores de nivel de servicio (SLA), tanto de estos servicios como de los servicios internos prestados por otras áreas y por terceros.
Asegurar una experiencia de usuario interno oportuna y de calidad, impulsando la mejora continua de la atención.

Gobernar el proceso de compras de tecnología, gestionando licitaciones, cotizaciones y contratos, y asegurando el cumplimiento del protocolo y los procedimientos establecidos por la organización y la gerencia.
Coordinar con Abastecimiento y velar por la transparencia, competitividad y eficiencia del gasto.

Titulo Profesional en carreras de Ingenieria Civil Industrial, Ingenieria Comercial o carrera afin
Deseable postgrado o diplomado en Control de Gestión, Gestión de Proyectos (PMI/PMP).
Manejo de herramientas de gestión de proyectos, control presupuestario y BI.

Experiencia mínima de 5 años en control de gestión con al menos 3 años liderando equipos.
Ingles (Intermedio)
Liderazgo e influencia transversal; orientación a resultados y al cliente interno; gestión de proveedores y negociación; comunicación efectiva y reportería ejecutiva; visión de gobierno, control y mejora continua.