Objetivo General: Administrar y controlar la continuidad de la operación de transportes, considerando los menores costos, internos y externos a través de los indicadores de consumo de combustible, medir el rendimiento y uso de las unidades, cubicajes a fin de maximizar el uso de los recursos para mantener el nivel de servicio por arriba del 90% con el objetivo de maximizar la rentabilidad de las rutas.
Responsabilidades:
Control y administración del área de transportes con el objetivo de generar un equipo enfocado en los indicadores del área.
Evaluación de proveedores existentes con la intención de reforzar el nivel de servicio y cumplimiento de indicadores del área.
Asegurar el cumplimiento de indicadores financieros que permitan medir el desempeño del área de transportes con respecto a la rentabilidad de la operación de distribución
Elaborar un cuadro comparativo de tarifas asegurando siempre la tarifa mas competitiva para la organización.
Controlar y evitar las sobre gasto de combustible, peajes, viáticos, mantenimiento de equipo con la finalidad de asegurar el mejor costo y el menor gasto del área.
Supervisar el uso adecuado de las unidades propias a través de los indicadores de consumo de combustible, conducción de las unidades, cubicajes a fin de maximizar el uso de los recursos internos.
Mantener el nivel de servicio por arriba del 95%, así como el desarrollo de propuestas de nuevas rutas, con la finalidad de ampliar la cobertura.
Asegurar el cumplimiento del programa de mantenimiento preventivo, con el objetivo de entregar en tiempo y forma a proveedores y clientes.
Dar cumplimiento a la política integral de calidad y seguridad.
Análisis e interpretación de estados financieros del negocio.
Relación con los clientes de HJB Química o propios.
Autoridad:
Negociación adecuada de las tarifas de los proveedores externos, con la finalidad de disminuir costos y maximizar la rentabilidad
Planear y proyectar las compras anualizadas de refacciones, llantas, mantenimientos, equipo (bombas, equipo de seguridad personal, etc.. ), con la finalidad de disminuir los importes de compra y contribuir a la eficiencia del presupuesto
Administración y control presupuestal del área para asegurar la continuidad de la operación.
Búsqueda y evaluación de proveedores de transporte.
Controlar y comunicar las desviaciones de combustible, peajes, viáticos, mantenimiento de equipo con la finalidad de tomar decisiones oportunas
Función:
Desarrollo de estructura de nuevas rutas dinámicas de entrega / recolección y control presupuestal, con la finalidad de eficientar los costos.
Análisis y comparativo de costos logísticos para la obtención y mantenimiento de la rentabilidad del área de transportes.
Supervisión de los servicios de transporte interno y externo para asegurar la entrega / recolección en tiempo y forma, identificando rutas críticas y dando solución a las desviaciones ( Combustible, peaje, viáticos, gastos de mantenimiento y equipo ).
Desarrollo y certificación de proveedores de transporte confiables de acuerdo a procedimiento ( formato evaluación a proveedores), así como la búsqueda de nuevos proveedores prospectos para el desarrollo de cartera.
Asegurar el cumplimiento del programa de mantenimientos preventivos y correctivos, así como el pago a proveedores con la finalidad de garantizar el óptimo funcionamiento del parque vehicular y fomentar las relaciones comerciales.
Modalidad: presencial