Gerencia De Adquisicion Y Fidelizacion Del Talento

Objetivo: Dirigir y supervisar la estrategia integral de atracción de talento para la organización, asegurando la alineación con los objetivos de negocio. Su rol se centra en optimizar el proceso de reclutamiento, fomentar la innovación y liderar un equipo de alto rendimiento para asegurar que la organización cuente con el talento clave necesario para el éxito a largo plazo. Funciones: Gestionar al equipo de trabajo buscando potenciar las habilidades de cada uno de sus integrantes y desarrollando nuevas habilidades con el objetivo de mejorar los procesos de adquisición de talento. Colaborar directamente con los líderes de negocio para entender las necesidades actuales y futuras de talento para generar un plan de acción de reclutamiento preventivo. Desarrollar e implementar un sistema de métricas y reportes para medir el desempeño del equipo y la efectividad de las estrategias de reclutamiento. Liderar reuniones de planificación estratégica para el departamento, revisando el avance de los objetivos y ajustando los planes a las necesidades vigentes de la organización. Negociar con proveedores de servicios de reclutamiento y plataformas tecnológicas. Formular políticas de reclutamiento eficientes que garanticen una experiencia positiva para el candidato y el apego a la filosofía organizacional. Validar la selección de candidatos para posiciones estratégicas o de alto nivel, actuando como el último filtro de calidad. Gestionar y planificar el presupuesto del departamento con base en resultados de rendimiento de servicios y herramientas autorizadas. Proporcionar sesiones de capacitación a líderes de otras áreas para que mejoren sus habilidades de entrevista, entiendan las políticas de reclutamiento de la empresa y colaboren de manera efectiva con el equipo de talento. Supervisar y guiar al equipo de especialistas en adquisición de talento (reclutadores y coordinadores), estableciendo metas claras, ofreciendo orientación y desarrollando las habilidades del equipo para alcanzar y superar los objetivos de contratación. Diseñar e implementar estrategias de adquisición de talento que incluyan la planificación preventiva, la construcción de una marca empleadora sólida y atractiva con el uso correcto de las plataformas digitales, bolsas de empleo y vínculos con universidades. Revisar de manera periódica nuestros procesos y políticas para identificar y proponer mejoras. Dar seguimiento a los análisis de riesgos por medio de planes de acción para cumplir con un servicio de calidad y eficiente del departamento. Evaluar las de herramientas tecnológicas (ATS, plataformas de sourcing, evaluación) y proponer la implementación de mejores prácticas para maximizar la calidad y velocidad de las contrataciones. Analizar métricas clave de reclutamiento (% de perfiles validados, tiempo de contratación, costo por contratación, calidad de contrataciones, candidatos por oferta, eficacia de fuentes de reclutamiento, ratio de candidatos entrevistados por contratación, permanencia 90 días) para generar reportes estratégicos y planes de acción que permitan una toma de decisiones informada.