I. Proposito del Cargo:
liderar la estructuración de iniciativas, asegurando la construcción y validación de los presupuestos de implementación, que incluyen la estimación de inversión y costos asociados. Esto implica la identificación y gestión de los rangos de incertidumbre que deben ser considerados durante la maduración y ejecución de las iniciativas. Además, el cargo es responsable de definir los objetivos del proyecto en su etapa de maduración, garantizando que estos sean claros, alcanzables y alineados con los objetivos estratégicos de la organización.
II. Funciones y Responsabilidades:
1. Elaboración de informes de levantamiento de información de necesidades y requerimientos de los proyectos.
2.Construcción de paquetes de trabajo identificados y definidos.
3.Construcción de planes de trabajo, maestros y detallados.
4.Realizar Evaluación de alternativas de ejecución para el desarrollo de los proyectos.
5.Realizar Análisis de riesgos de Iniciativas.
6.Elaboración del caso de negocio
8. Elaboracionr de documento de alcance de Iniciativas.
9,Elaboración de bases del cronograma (actividades, secuenciación, recursos, duración).
10.Elaboración de bases de estimados de costos (cotizaciones, estudios de mercado, tarifas).
11.Elaboración de planos, diagramas de proceso, diseños, presupuestos, cronogramas, curvas S, informes de avance, estudios técnicos y especificaciones para obra, montaje y/o compra de equipos de acuerdo con la especialidad y documentación requerida para la emisión de Ingenierías
12.Elaboración de bases para el desarrollo de los diseños de espacios y áreas No Industriales.
13.Construcción de listados de cantidades y presupuestos.
14.Construcción del plan de gestión de riesgos técnicos y de implementación.
15.Construcción plan de tratamiento de riesgos técnicos y de implementación.
16.Construcción de formatos de propuestas para atención de servicios de los negocios y socios estratégicos del cliente.
17.Elaborar actas de acuerdo para requerimientos de la operación (DRS).
18.Elaboración de la Matriz de funcionalidad de roles y responsabilidades para los proyectos.
19.Construcción del plan de mantenimiento de la Infraestructura no Industrial.
20.Realizar verificación de la aplicación de la guía de adecuaciones físicas a la Infraestructura No Industrial.
21.Elaboración de Ata de aceptación de la estrategia a implementar para el desarrollo del proyecto.
22.Elaboración de actas de reuniones de control y definición del proyecto.
23.Elaboración del documento que describe los mecanismos de seguridad que se dispondrán para la ejecución y cierre de los proyectos en los aspectos HSE.
24.Desarrollar, implementar, elaborar y documentar para el cliente, todos los entregables técnicos del MMGP en todas sus fases, conforme a los lineamientos establecidos.
25.Realizar todas aquellas funciones y tareas asignadas por sus superiores jerárquicos, en función al alcance de sus actividades.