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Ninja Excel by Buk es una empresa B2B de capacitación y upskilling con una metodología innovadora (Learning by Doing). Operamos en LATAM, USA y España, y hemos capacitado a más de 45.000 personas a lo largo de nuestra historia.
Hoy estamos en medio de un giro estratégico: la IA está redefiniendo cómo debe ocurrir el aprendizaje, y Excel sigue siendo la herramienta de productividad más usada del mundo, con más de 1.100 millones de personas utilizándola activamente.
En esta oportunidad buscamos a alguien que lidere el área de Tecnología de Ninja Excel durante esta etapa de transformación, en la que nuestra plataforma seguirá siendo el motor principal de crecimiento —potenciada por IA y operando PLG a escala global—. El CTO liderará también la forma en que desarrollamos nuestro producto, pasando de un desarrollo tradicional a uno con IA en el core, donde agentes participan activamente en diseñar, escribir, probar y mantener el software bajo la dirección del equipo de ingeniería.
¿Cuáles serán tus desafíos?
1. Estrategia y visión de producto
- Traducir la visión de producto de la compañía en una hoja de ruta ejecutable, con foco en los 3 pilares: plataforma adaptable, actualización rápida de contenido, IA integrada nativamente.
- Definir y liderar la estrategia de ingeniería incorporando la IA en el core del proceso de desarrollo con el objetivo de aumentar la eficiencia y calidad en el producto.
- Liderar la arquitectura técnica alineada con la estrategia de la compañía hacia una plataforma flexible que se adapte a las necesidades de los estudiantes.
- Participar activamente en el equipo ejecutivo, aportando mirada técnica a las decisiones de negocio.
- Liderar y adaptar el equipo de ingeniería con foco en desarrollo agéntico.
2. Arquitectura y realineamiento de plataforma para IA/PLG
- Definir y ejecutar cómo evoluciona la arquitectura hacia una plataforma extensible, personalizable y con IA nativa que sostenga la visión de largo plazo.
- Construir la infraestructura de IA necesaria: integración con LLMs, motores de personalización, evaluaciones inteligentes.
- Asegurar la excelencia operativa que requiere PLG worldwide: alta disponibilidad, autogestión de usuarios de principio a fin, el producto debe "simplemente funcionar".
- Ser dueño de la confiabilidad, seguridad y escalabilidad de la plataforma. Manteniendo claros indicadores de performance y sistema de alarmas que nos permitan reaccionar rápido a potenciales disrupciones en el producto.
3. Ejecución de los 3 pilares de la transformación
- Plataforma adaptable: contenido y rutas de aprendizaje personalizadas según perfil de usuario (RRHH, Finanzas, Ventas, etc.).
- Velocidad de contenido: sistema que permite actualizar contenido en días, no meses; contenido modular; generación de variaciones asistida por IA.
- IA nativa: en contenido (enseñamos IA), en producto (tutores virtuales, hints, evaluación adaptativa, recomendaciones) y en procesos (producción de contenido asistida por IA).
4. Líder estratégico y con visibilidad al board
- Participar en decisiones de negocio de alto nivel más allá de producto y tecnología.
- Representar la visión técnica y de producto ante el Directorio cuando sea necesario.
- Ser un referente y líder a nivel organizacional, la influencia debe ir más allá del equipo de ingeniería.