El PM seleccionado será el responsable absoluto del gobierno, control de tiempos, presupuesto, riesgos y gestión de proveedores involucrados en el proyecto de upgrade del Core Bancario Bantotal, liderando su ejecución de principio a fin.
Responsabilidades principales
- Planificación estratégica: definir el cronograma detallado del proyecto, hitos (milestones) críticos, dependencias y matriz de responsabilidades.
- Control financiero: gestión y seguimiento del presupuesto asignado, asegurando el control de desviaciones y la gestión de cambios de alcance.
- Gobierno del Proyecto y Comité Directivo (Steering Committee): Será responsable de establecer y mantener la estructura de gobierno del proyecto, preparar la agenda, documentación y materiales para el Comité Directivo (Steering Committee), presentar periódicamente el estado del proyecto ante la Alta Gerencia y los órganos de gobierno designados por el Banco, documentar acuerdos, decisiones y acciones, así como asegurar el seguimiento oportuno de los compromisos adquiridos.
- Gestión de Incidencias, Riesgos y Dependencias (RAID): Mantener un registro actualizado de Riesgos, Acciones, Incidencias, Dependencias y Decisiones (RAID Log), asegurando su revisión periódica, la asignación de responsables,