#15474 Cto (Medellín Híbrido)

Gestionar de forma eficiente los recursos y actividades orientados al direccionamiento de la estrategia técnica de la compañía a través de la vigilancia tecnológica, el desarrollo de horizontes de crecimiento para el mantenimiento competitivo de la oferta de valor a través de la articulación de modelos comerciales y operativos. Direccionar el proceso de preventa para la oferta de servicios a clientes.

Propósito del perfil

Liderar la evolución tecnológica de la compañía, potenciando las capacidades construidas y asegurando que se conviertan en servicios competitivos, prácticas de ingeniería vivas y ejecución consistente a escala.

El CTO dirige la vigilancia tecnológica, el desarrollo de horizontes y el portafolio de servicios, y garantiza que la operación adopte esas capacidades de forma ordenada, medible y sostenible. Combina planeación rigurosa con pragmatismo: prioriza lo que genera valor real y lo lleva a la práctica.

Responsabilidades principales

1. Evolución de la estrategia tecnológica y de IA

• Evolucionar la estrategia tecnológica y de IA vigente, manteniéndola alineada con los objetivos del negocio y con la estrategia de la organización, a partir de la vigilancia tecnológica y el desarrollo de horizontes.
• Evolucionar el portafolio de servicios sobre la línea base existente, identificando oportunidades de expansión y modernización.
• Priorizar las capacidades e inversiones en IA de mayor impacto y retorno.
• Liderar la evolución de los productos de IA de la compañía, definiendo su hoja de ruta y fortaleciendo su valor, competitividad y adopción en el mercado.

2. Adopción de capacidades en la operación

• Llevar a la operación, a escala, las capacidades, aceleradores y activos de IA construidos.
• Gobernar las prácticas, estándares y modelos operativos que elevan la productividad y la calidad de la ingeniería.
• Incorporar IA y automatización en el ciclo de desarrollo de software.

3. Habilitación de las áreas de la organización

• Asegurar que las capacidades tecnológicas y de IA construidas lleguen a todas las áreas de la compañía y generen valor en su trabajo.
• Impulsar la gestión del conocimiento y la reutilización de activos entre áreas.

4. Transformación organizacional con IA y automatización

• Liderar la transformación organizacional que exige la apuesta en IA, gestionando la adopción y el cambio cultural.
• Impulsar iniciativas de IA y automatización que mejoren la eficiencia, calidad y escalabilidad en toda la organización.
• Liderar el modelo de gobierno para la adopción de IA y automatización.

5. Planeación y resultados

• Traducir la estrategia en planes, metas e indicadores claros, y hacer seguimiento disciplinado a su cumplimiento.
• Reportar el desempeño a las instancias correspondientes y convertir la retroalimentación del cliente en acciones de mejora.

Perfil requerido

• Formación: Ingeniería de Sistemas, Software, Electrónica o afines; deseable maestría en gestión de tecnología o MBA.
• Experiencia: 15+ años en tecnología y 7+ en liderazgo tecnológico de alto nivel (CTO, VP de Ingeniería o equivalente), idealmente en empresas de servicios tecnológicos.
• Transformación organizacional: haber liderado procesos de transformación con cambios reales en organizaciones de cientos de personas.
• IA a escala: experiencia llevando IA y automatización de la experimentación a la operación, con resultados medibles.
• Negocio: trabajo cercano con áreas comerciales, traduciendo capacidades técnicas en oferta de valor.

Perfil de liderazgo

• Estratégico y táctico a la vez: define la visión y se involucra en la ejecución cuando hace falta.
• Organizado y pragmático: planea con rigor, prioriza lo que genera valor y decide sin perseguir la perfección.
• Agente de transformación: moviliza equipos y gestiona el cambio con firmeza y cercanía.
• Puente entre tecnología y negocio: habla el idioma de ingeniería, del cliente y de la dirección.
• Comunicación ejecutiva: síntesis, claridad e influencia en todos los niveles.